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Assessment: Professional Scrum Master I

Date started: 06 Sep 2021 03:23:21 AM Date finished: September 06 2021 03:28:34 AM

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Question 1 of 10

The Developers is running short of time and will not be able to complete a few items which are the Sprint Backlog. They have decided to push off the testing and create new stories (worth 0 points) just for testing in the next Sprint. This is allowed.
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: A
Los desarrolladores se están quedando sin tiempo y no podrán completar algunos elementos que son el Sprint Backlog. Han decidido impulsar las pruebas y crear nuevas historias (con un valor de 0 puntos) solo para probarlas en el próximo Sprint. Esto está permitido.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: A
Feedback: Durante el Sprint: No se realizan cambios que pongan en peligro el Sprint Goal. Los objetivos de calidad no disminuyen. El alcance puede aclararse y renegociarse entre el Product Owner y los desarrolladores a medida que se aprende más.





Question 2 of 10

A Scrum Team has how many specific accountabilities?
  1. 2
  2. 3
  3. 4
  4. 1
Correct answer: B
You choise: B
¿Cuántas responsabilidades específicas tiene un Scrum Team?
  1. 2
  2. 3
  3. 4
  4. 1
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Un Scrum Team incluye 3 responsabilidades. Scrum Master, Product Owner y Desarrolladores.





Question 3 of 10

Developers include which role(s)?
  1. Software Architects
  2. Testers
  3.  No other roles. Developers is one of the 3 accountabilities in Scrum
  4.  Business Analysts
  5. DBA's
Correct answer: C
You choise: C
¿Los desarrolladores incluyen qué rol (s)?
  1. Arquitectos de software
  2. Testers
  3. No hay otros roles. Los desarrolladores es una de las 3 responsabilidades en Scrum
  4. Analistas de negocios
  5. DBA's
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Dentro de un Scrum Team, no hay sub-equipos ni jerarquías. - La guía de Scrum





Question 4 of 10

A Scrum Team must only work on a single Product Goal at any time
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: A
You choise: A
Un equipo Scrum solo debe trabajar en un solo objetivo de producto en cualquier momento
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Un equipo Scrum solo debe trabajar en un solo objetivo de producto en cualquier momento para mantener el enfoque.





Question 5 of 10

Who is accountable for ensuring that the user stories exists?
  1. Product Owner and Developers
  2. Only Developers
  3. No one
  4. Product Owner and Stakeholders
Correct answer: C
You choise: D
¿Quién es responsable de garantizar que existan las historias de usuarios?
  1. Product Owner y Desarrolladores
  2. Únicamente los desarrolladores
  3. Nadie
  4. Product Owner y Stakeholders
Respuesta correcta: C
Tu selección: D
Feedback: Las historias de usuario no son obligatorias en Scrum





Question 6 of 10

The purpose of the Sprint Review is...
  1.  To check what was done and not done during the Sprint
  2. o inspect the outcome of the Sprint and determine future adaptations
  3.  To review the status of the Project
  4.  To show Stakeholders work that is done and work that is near to completion
Correct answer: B
You choise: B
El propósito de Sprint Review es ...
  1.  To check what was done and not done during the Sprint
  2. o inspect the outcome of the Sprint and determine future adaptations
  3. Para revisar el estado del proyecto
  4. Mostrar a los Stakeholders el trabajo realizado y el trabajo que está próximo a completarse
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: El propósito de Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones. - La guía de Scrum





Question 7 of 10

What does the Sprint burn-down chart show?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. How much work remains until the end of the Sprint
  4. Dependencies, start times and stop times for project tasks
Correct answer: C
You choise: C
¿Qué muestra el gráfico burn-down del Sprint?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. Cuánto trabajo queda hasta el final del Sprint
  4. Dependencias, horas de inicio y finalización de las tareas del proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Un gráfico que muestra la cantidad de trabajo que se cree que permanece en una acumulación. El tiempo se muestra en el eje horizontal y el trabajo restante en el eje vertical. A medida que avanza el tiempo y se extraen elementos de la acumulación y se completan, se puede esperar que disminuya una línea gráfica que muestre el trabajo restante. La cantidad de trabajo se puede evaluar de varias formas, como puntos de historia de usuario u horas de tareas. El trabajo restante en Sprint Backlogs y Product Backlogs se puede comunicar por medio de un gráfico burn-down.





Question 8 of 10

Who is responsible for updating the work estimates during a Sprint?
  1. Developers
  2. The Scrum Master
  3. The Product Owner
  4. The most junior member of the Scrum Team.
  5. The CEO of the organization
Correct answer: A
You choise: B
¿Quién es el responsable para actualizar el trabajo estimado durante un Sprint?
  1. Los Developers
  2. Scrum Master
  3. Product Owner
  4. El más junior miembro del Scrum Team
  5. El CEO de la organización
Respuesta correcta: A
Tu selección: B
Feedback: Los developers son los únicos responsables en actualizar el trabajo durante un Sprint. Esto lo hacen sobre el Sprint Backlog que es un plan realizado por y para los Developers.







Question 9 of 10

A Scrum Team must never have any technical debt
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: B
Un equipo Scrum nunca debe tener ninguna deuda técnica
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Esto puede ser deseable, pero rara vez es posible.





Question 10 of 10

The result of the Sprint Review is...
  1. Incomplete Product Backlog Items have been reviewed and returned to the top of the Product Backlog
  2.  A revised Product Backlog that defines the probable Product Backlog items for the next Sprint
  3. The Increment has been demonstrated to Stakeholders
  4.  Acceptance (or rejection) of all Product Backlog Items
Correct answer: B
You choise: C
El resultado de Sprint Review es ...
  1. Incomplete Product Backlog Items have been reviewed and returned to the top of the Product Backlog
  2.  A revised Product Backlog that defines the probable Product Backlog items for the next Sprint
  3. El Incremento ha sido demostrado a los Stakeholders
  4. Aceptación (o rechazo) de todos los Product Backlog Items
Respuesta correcta: B
Tu selección: C
Feedback: El propósito de la Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones. El Scrum Team presenta los resultados de su trabajo a los interesados clave y se discute el progreso hacia el Objetivo del Producto. Durante el evento, el Scrum Team y los interesados revisan lo que se logró en el Sprint y lo que ha cambiado en su entorno. Con base en esta información, los asistentes colaboran sobre qué hacer a continuación. El Product Backlog también se puede ajustar para satisfacer nuevas oportunidades. La Sprint Review es una sesión de trabajo y el Scrum Team debe evitar limitarla a una presentación. La Sprint Review es el penúltimo evento del Sprint y tiene un límite de tiempo de máximo cuatro horas para un Sprint de un mes. Para Sprints más cortos, el evento suele ser de menor duración





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