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Assessment: Professional Scrum Master I

Date started: 26 Jun 2021 03:27:55 AM Date finished: June 26 2021 03:29:59 AM

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Question 1 of 10

The Product Owner manages...
  1.  The Scrum Team
  2. The Developers
  3.  The Project
  4.  The Product Backlog
  5. The Sprint Backlog and Product Backlog
Correct answer: D
You choise: D
El Product Owner gerencia
  1. El equipo Scrum
  2. Los desarrolladores
  3. El proyecto
  4.  El Product Backlog
  5. El Sprint Backlog y Product Backlog
Respuesta correcta: D
Tu selección: D
Feedback: El Product Owner también es responsable de la gestión eficaz de la cartera de productos. - La guía de Scrum





Question 2 of 10

During the Daily Scrum, the Developers must answer the "3 questions"
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: A
Durante el Scrum diario, los desarrolladores deben responder las "3 preguntas"
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: A
Feedback: Las "3 preguntas" son prácticas populares, pero opcionales, que los Desarrolladores pueden utilizar en el Scrum diario. Hay muchas otras prácticas que se pueden utilizar en su lugar.





Question 3 of 10

The result of the Sprint Review is...
  1. Incomplete Product Backlog Items have been reviewed and returned to the top of the Product Backlog
  2.  A revised Product Backlog that defines the probable Product Backlog items for the next Sprint
  3. The Increment has been demonstrated to Stakeholders
  4.  Acceptance (or rejection) of all Product Backlog Items
Correct answer: B
You choise: C
El resultado de Sprint Review es ...
  1. Incomplete Product Backlog Items have been reviewed and returned to the top of the Product Backlog
  2.  A revised Product Backlog that defines the probable Product Backlog items for the next Sprint
  3. El Incremento ha sido demostrado a los Stakeholders
  4. Aceptación (o rechazo) de todos los Product Backlog Items
Respuesta correcta: B
Tu selección: C
Feedback: El propósito de la Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones. El Scrum Team presenta los resultados de su trabajo a los interesados clave y se discute el progreso hacia el Objetivo del Producto. Durante el evento, el Scrum Team y los interesados revisan lo que se logró en el Sprint y lo que ha cambiado en su entorno. Con base en esta información, los asistentes colaboran sobre qué hacer a continuación. El Product Backlog también se puede ajustar para satisfacer nuevas oportunidades. La Sprint Review es una sesión de trabajo y el Scrum Team debe evitar limitarla a una presentación. La Sprint Review es el penúltimo evento del Sprint y tiene un límite de tiempo de máximo cuatro horas para un Sprint de un mes. Para Sprints más cortos, el evento suele ser de menor duración





Question 4 of 10

A Scrum Team must be 10 or fewer people
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: A
Un equipo Scrum debe tener 10 personas o menos
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: A
Feedback: El tamaño del equipo es recomendado, en lugar de obligatorio por Scrum. Esto siempre fue así incluso antes de la actualización de 2020. Aquí está la guía actual de la Guía Scrum: “El Equipo Scrum es lo suficientemente pequeño como para seguir siendo ágil y lo suficientemente grande como para completar un trabajo significativo dentro de un Sprint, generalmente 10 personas o menos. En general, hemos descubierto que los equipos más pequeños se comunican mejor y son más productivos. Si los Scrum Teams se vuelven demasiado grandes, deberían considerar reorganizarse en múltiples Scrum Team cohesivos ".





Question 5 of 10

What does the Sprint burn-down chart show?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. How much work remains until the end of the Sprint
  4. Dependencies, start times and stop times for project tasks
Correct answer: C
You choise: C
¿Qué muestra el gráfico burn-down del Sprint?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. Cuánto trabajo queda hasta el final del Sprint
  4. Dependencias, horas de inicio y finalización de las tareas del proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Un gráfico que muestra la cantidad de trabajo que se cree que permanece en una acumulación. El tiempo se muestra en el eje horizontal y el trabajo restante en el eje vertical. A medida que avanza el tiempo y se extraen elementos de la acumulación y se completan, se puede esperar que disminuya una línea gráfica que muestre el trabajo restante. La cantidad de trabajo se puede evaluar de varias formas, como puntos de historia de usuario u horas de tareas. El trabajo restante en Sprint Backlogs y Product Backlogs se puede comunicar por medio de un gráfico burn-down.





Question 6 of 10

Developers include which role(s)?
  1. Software Architects
  2. Testers
  3.  No other roles. Developers is one of the 3 accountabilities in Scrum
  4.  Business Analysts
  5. DBA's
Correct answer: C
You choise: C
¿Los desarrolladores incluyen qué rol (s)?
  1. Arquitectos de software
  2. Testers
  3. No hay otros roles. Los desarrolladores es una de las 3 responsabilidades en Scrum
  4. Analistas de negocios
  5. DBA's
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Dentro de un Scrum Team, no hay sub-equipos ni jerarquías. - La guía de Scrum





Question 7 of 10

A Scrum Team must never have any technical debt
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: B
Un equipo Scrum nunca debe tener ninguna deuda técnica
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Esto puede ser deseable, pero rara vez es posible.





Question 8 of 10

Product Backlog refinement is…
  1. An ongoing process in which the Product Owner and the Developers collaborate
  2. A Scrum event formal
  3. The concern of the Product Owner
  4. Carried out once per Sprint
Correct answer: A
You choise: A
El refinamiento del Product Backlog es…
  1. Un proceso continuo en el que colaboran el Product Owner y los Desarrolladores
  2. Un evento Scrum formal
  3. La preocupación del Product Owner
  4. Realizado una vez por Sprint
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: El refinamiento del Product Backlog es un proceso continuo en el que colaboran el Product Owner y los desarrolladores.





Question 9 of 10

The Scrum Master and Product Owner are Developers and they help with the development of an existing software product. Since they are part of the developers because the circumstance requires it, they should be in the daily Scrum.
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: A
You choise: A
El Scrum Master y el Product Owner son Desarrolladores y ayudan con el desarrollo de un producto de software existente. Dado que son parte de los desarrolladores porque las circunstancias lo requieren, deberían estar en el Scrum diario.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Las personas que realizan el trabajo en el Sprint Backlog deben inspeccionar y adaptarse en el Daily Scrum. Si el Scrum Master o el Product Owner también están en los Desarrolladores, deberán estar en el Daily Scrum.





Question 10 of 10

Who is accountable for ensuring that the user stories exists?
  1. Product Owner and Developers
  2. Only Developers
  3. No one
  4. Product Owner and Stakeholders
Correct answer: C
You choise: A
¿Quién es responsable de garantizar que existan las historias de usuarios?
  1. Product Owner y Desarrolladores
  2. Únicamente los desarrolladores
  3. Nadie
  4. Product Owner y Stakeholders
Respuesta correcta: C
Tu selección: A
Feedback: Las historias de usuario no son obligatorias en Scrum





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