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Assessment: Professional Scrum Master I

Date started: 17 Sep 2021 01:30:38 PM Date finished: September 17 2021 01:32:10 PM

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Question 1 of 10

A Scrum Team has how many specific accountabilities?
  1. 2
  2. 3
  3. 4
  4. 1
Correct answer: B
You choise: B
¿Cuántas responsabilidades específicas tiene un Scrum Team?
  1. 2
  2. 3
  3. 4
  4. 1
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Un Scrum Team incluye 3 responsabilidades. Scrum Master, Product Owner y Desarrolladores.





Question 2 of 10

A Scrum Team must be 10 or fewer people
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: A
Un equipo Scrum debe tener 10 personas o menos
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: A
Feedback: El tamaño del equipo es recomendado, en lugar de obligatorio por Scrum. Esto siempre fue así incluso antes de la actualización de 2020. Aquí está la guía actual de la Guía Scrum: “El Equipo Scrum es lo suficientemente pequeño como para seguir siendo ágil y lo suficientemente grande como para completar un trabajo significativo dentro de un Sprint, generalmente 10 personas o menos. En general, hemos descubierto que los equipos más pequeños se comunican mejor y son más productivos. Si los Scrum Teams se vuelven demasiado grandes, deberían considerar reorganizarse en múltiples Scrum Team cohesivos ".





Question 3 of 10

The Product Owner manages...
  1.  The Scrum Team
  2. The Developers
  3.  The Project
  4.  The Product Backlog
  5. The Sprint Backlog and Product Backlog
Correct answer: D
You choise: E
El Product Owner gerencia
  1. El equipo Scrum
  2. Los desarrolladores
  3. El proyecto
  4.  El Product Backlog
  5. El Sprint Backlog y Product Backlog
Respuesta correcta: D
Tu selección: E
Feedback: El Product Owner también es responsable de la gestión eficaz de la cartera de productos. - La guía de Scrum





Question 4 of 10

Developers should be set stretch goals by the Product Owner as part of Sprint Planning
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: B
Los desarrolladores deben establecer objetivos ambiciosos por parte del Product Owner como parte de la planificación de Sprint.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Se debe crear un proyección realista en Sprint Planning.





Question 5 of 10

What does the Sprint burn-down chart show?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. How much work remains until the end of the Sprint
  4. Dependencies, start times and stop times for project tasks
Correct answer: C
You choise: C
¿Qué muestra el gráfico burn-down del Sprint?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. Cuánto trabajo queda hasta el final del Sprint
  4. Dependencias, horas de inicio y finalización de las tareas del proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Un gráfico que muestra la cantidad de trabajo que se cree que permanece en una acumulación. El tiempo se muestra en el eje horizontal y el trabajo restante en el eje vertical. A medida que avanza el tiempo y se extraen elementos de la acumulación y se completan, se puede esperar que disminuya una línea gráfica que muestre el trabajo restante. La cantidad de trabajo se puede evaluar de varias formas, como puntos de historia de usuario u horas de tareas. El trabajo restante en Sprint Backlogs y Product Backlogs se puede comunicar por medio de un gráfico burn-down.





Question 6 of 10

The purpose of the Sprint Review is...
  1.  To check what was done and not done during the Sprint
  2. o inspect the outcome of the Sprint and determine future adaptations
  3.  To review the status of the Project
  4.  To show Stakeholders work that is done and work that is near to completion
Correct answer: B
You choise: B
El propósito de Sprint Review es ...
  1.  To check what was done and not done during the Sprint
  2. o inspect the outcome of the Sprint and determine future adaptations
  3. Para revisar el estado del proyecto
  4. Mostrar a los Stakeholders el trabajo realizado y el trabajo que está próximo a completarse
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: El propósito de Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones. - La guía de Scrum





Question 7 of 10

Who is responsible for updating the work estimates during a Sprint?
  1. Developers
  2. The Scrum Master
  3. The Product Owner
  4. The most junior member of the Scrum Team.
  5. The CEO of the organization
Correct answer: A
You choise: A
¿Quién es el responsable para actualizar el trabajo estimado durante un Sprint?
  1. Los Developers
  2. Scrum Master
  3. Product Owner
  4. El más junior miembro del Scrum Team
  5. El CEO de la organización
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Los developers son los únicos responsables en actualizar el trabajo durante un Sprint. Esto lo hacen sobre el Sprint Backlog que es un plan realizado por y para los Developers.







Question 8 of 10

Developers include which role(s)?
  1. Software Architects
  2. Testers
  3.  No other roles. Developers is one of the 3 accountabilities in Scrum
  4.  Business Analysts
  5. DBA's
Correct answer: C
You choise: C
¿Los desarrolladores incluyen qué rol (s)?
  1. Arquitectos de software
  2. Testers
  3. No hay otros roles. Los desarrolladores es una de las 3 responsabilidades en Scrum
  4. Analistas de negocios
  5. DBA's
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Dentro de un Scrum Team, no hay sub-equipos ni jerarquías. - La guía de Scrum





Question 9 of 10

Who is accountable for ensuring that the user stories exists?
  1. Product Owner and Developers
  2. Only Developers
  3. No one
  4. Product Owner and Stakeholders
Correct answer: C
You choise: C
¿Quién es responsable de garantizar que existan las historias de usuarios?
  1. Product Owner y Desarrolladores
  2. Únicamente los desarrolladores
  3. Nadie
  4. Product Owner y Stakeholders
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Las historias de usuario no son obligatorias en Scrum





Question 10 of 10

A Scrum Team must never have any technical debt
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: B
Un equipo Scrum nunca debe tener ninguna deuda técnica
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Esto puede ser deseable, pero rara vez es posible.





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