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Assessment: Professional Scrum Master I

Date started: 07 Aug 2021 09:43:52 PM Date finished: August 07 2021 09:46:33 PM

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Question 1 of 10

The Developers is running short of time and will not be able to complete a few items which are the Sprint Backlog. They have decided to push off the testing and create new stories (worth 0 points) just for testing in the next Sprint. This is allowed.
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: B
Los desarrolladores se están quedando sin tiempo y no podrán completar algunos elementos que son el Sprint Backlog. Han decidido impulsar las pruebas y crear nuevas historias (con un valor de 0 puntos) solo para probarlas en el próximo Sprint. Esto está permitido.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Durante el Sprint: No se realizan cambios que pongan en peligro el Sprint Goal. Los objetivos de calidad no disminuyen. El alcance puede aclararse y renegociarse entre el Product Owner y los desarrolladores a medida que se aprende más.





Question 2 of 10

Who is responsible for updating the work estimates during a Sprint?
  1. Developers
  2. The Scrum Master
  3. The Product Owner
  4. The most junior member of the Scrum Team.
  5. The CEO of the organization
Correct answer: A
You choise: C
¿Quién es el responsable para actualizar el trabajo estimado durante un Sprint?
  1. Los Developers
  2. Scrum Master
  3. Product Owner
  4. El más junior miembro del Scrum Team
  5. El CEO de la organización
Respuesta correcta: A
Tu selección: C
Feedback: Los developers son los únicos responsables en actualizar el trabajo durante un Sprint. Esto lo hacen sobre el Sprint Backlog que es un plan realizado por y para los Developers.







Question 3 of 10

A Scrum Team has how many specific accountabilities?
  1. 2
  2. 3
  3. 4
  4. 1
Correct answer: B
You choise: D
¿Cuántas responsabilidades específicas tiene un Scrum Team?
  1. 2
  2. 3
  3. 4
  4. 1
Respuesta correcta: B
Tu selección: D
Feedback: Un Scrum Team incluye 3 responsabilidades. Scrum Master, Product Owner y Desarrolladores.





Question 4 of 10

What does the Sprint burn-down chart show?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. How much work remains until the end of the Sprint
  4. Dependencies, start times and stop times for project tasks
Correct answer: C
You choise: C
¿Qué muestra el gráfico burn-down del Sprint?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. Cuánto trabajo queda hasta el final del Sprint
  4. Dependencias, horas de inicio y finalización de las tareas del proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Un gráfico que muestra la cantidad de trabajo que se cree que permanece en una acumulación. El tiempo se muestra en el eje horizontal y el trabajo restante en el eje vertical. A medida que avanza el tiempo y se extraen elementos de la acumulación y se completan, se puede esperar que disminuya una línea gráfica que muestre el trabajo restante. La cantidad de trabajo se puede evaluar de varias formas, como puntos de historia de usuario u horas de tareas. El trabajo restante en Sprint Backlogs y Product Backlogs se puede comunicar por medio de un gráfico burn-down.





Question 5 of 10

Who is accountable for ensuring that the user stories exists?
  1. Product Owner and Developers
  2. Only Developers
  3. No one
  4. Product Owner and Stakeholders
Correct answer: C
You choise: D
¿Quién es responsable de garantizar que existan las historias de usuarios?
  1. Product Owner y Desarrolladores
  2. Únicamente los desarrolladores
  3. Nadie
  4. Product Owner y Stakeholders
Respuesta correcta: C
Tu selección: D
Feedback: Las historias de usuario no son obligatorias en Scrum





Question 6 of 10

During the Daily Scrum, the Developers must answer the "3 questions"
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: A
Durante el Scrum diario, los desarrolladores deben responder las "3 preguntas"
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: A
Feedback: Las "3 preguntas" son prácticas populares, pero opcionales, que los Desarrolladores pueden utilizar en el Scrum diario. Hay muchas otras prácticas que se pueden utilizar en su lugar.





Question 7 of 10

The Scrum Master and Product Owner are Developers and they help with the development of an existing software product. Since they are part of the developers because the circumstance requires it, they should be in the daily Scrum.
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: A
You choise: A
El Scrum Master y el Product Owner son Desarrolladores y ayudan con el desarrollo de un producto de software existente. Dado que son parte de los desarrolladores porque las circunstancias lo requieren, deberían estar en el Scrum diario.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Las personas que realizan el trabajo en el Sprint Backlog deben inspeccionar y adaptarse en el Daily Scrum. Si el Scrum Master o el Product Owner también están en los Desarrolladores, deberán estar en el Daily Scrum.





Question 8 of 10

A Scrum Team must only work on a single Product Goal at any time
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: A
You choise: A
Un equipo Scrum solo debe trabajar en un solo objetivo de producto en cualquier momento
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Un equipo Scrum solo debe trabajar en un solo objetivo de producto en cualquier momento para mantener el enfoque.





Question 9 of 10

A Scrum Team must be 10 or fewer people
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: A
Un equipo Scrum debe tener 10 personas o menos
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: A
Feedback: El tamaño del equipo es recomendado, en lugar de obligatorio por Scrum. Esto siempre fue así incluso antes de la actualización de 2020. Aquí está la guía actual de la Guía Scrum: “El Equipo Scrum es lo suficientemente pequeño como para seguir siendo ágil y lo suficientemente grande como para completar un trabajo significativo dentro de un Sprint, generalmente 10 personas o menos. En general, hemos descubierto que los equipos más pequeños se comunican mejor y son más productivos. Si los Scrum Teams se vuelven demasiado grandes, deberían considerar reorganizarse en múltiples Scrum Team cohesivos ".





Question 10 of 10

Who is accountable for ensuring that the burn-down chart and gantt chart exist?
  1. Product Owner.
  2. Developers
  3. No one
  4. Project Manager
Correct answer: C
You choise: C
¿Quién es responsable de garantizar que existan el diagrama burn-down y el Gantt?
  1. Product Owner.
  2. Desarrolladores
  3. Nadie
  4. Gerente de Proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: El ?Burn-down y el diagrama de Gantt no son obligatorios en Scrum





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