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Assessment: Professional Scrum Master I

Date started: 27 Sep 2021 09:32:52 AM Date finished: September 27 2021 09:37:57 AM

80.00

(8.00 points scored out of 80 maximum points)
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Question 1 of 10

Which statement best describes a cross-functional team?
  1. The team has all competencies needed to accomplish the work
  2.  All members of the team have all the skills required to create the Product
  3.  The team has a good mix of skills
Correct answer: A
You choise: B
¿Qué enunciado describe mejor a un equipo multifuncional?
  1. El equipo tiene todas las competencias necesarias para realizar el trabajo.
  2.  All members of the team have all the skills required to create the Product
  3. El equipo tiene una buena combinación de habilidades.
Respuesta correcta: A
Tu selección: B
Feedback: Los equipos Scrum son multifuncionales, lo que significa que los miembros tienen todas las habilidades necesarias para crear valor en cada Sprint. - La guía de Scrum Esto significa que el equipo en su conjunto necesita todas las habilidades. No significa que todas las personas tengan que tener todas las habilidades .





Question 2 of 10

Who is responsible for updating the work estimates during a Sprint?
  1. Developers
  2. The Scrum Master
  3. The Product Owner
  4. The most junior member of the Scrum Team.
  5. The CEO of the organization
Correct answer: A
You choise: A
¿Quién es el responsable para actualizar el trabajo estimado durante un Sprint?
  1. Los Developers
  2. Scrum Master
  3. Product Owner
  4. El más junior miembro del Scrum Team
  5. El CEO de la organización
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Los developers son los únicos responsables en actualizar el trabajo durante un Sprint. Esto lo hacen sobre el Sprint Backlog que es un plan realizado por y para los Developers.







Question 3 of 10

The result of the Sprint Review is...
  1. Incomplete Product Backlog Items have been reviewed and returned to the top of the Product Backlog
  2.  A revised Product Backlog that defines the probable Product Backlog items for the next Sprint
  3. The Increment has been demonstrated to Stakeholders
  4.  Acceptance (or rejection) of all Product Backlog Items
Correct answer: B
You choise: B
El resultado de Sprint Review es ...
  1. Incomplete Product Backlog Items have been reviewed and returned to the top of the Product Backlog
  2.  A revised Product Backlog that defines the probable Product Backlog items for the next Sprint
  3. El Incremento ha sido demostrado a los Stakeholders
  4. Aceptación (o rechazo) de todos los Product Backlog Items
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: El propósito de la Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones. El Scrum Team presenta los resultados de su trabajo a los interesados clave y se discute el progreso hacia el Objetivo del Producto. Durante el evento, el Scrum Team y los interesados revisan lo que se logró en el Sprint y lo que ha cambiado en su entorno. Con base en esta información, los asistentes colaboran sobre qué hacer a continuación. El Product Backlog también se puede ajustar para satisfacer nuevas oportunidades. La Sprint Review es una sesión de trabajo y el Scrum Team debe evitar limitarla a una presentación. La Sprint Review es el penúltimo evento del Sprint y tiene un límite de tiempo de máximo cuatro horas para un Sprint de un mes. Para Sprints más cortos, el evento suele ser de menor duración





Question 4 of 10

Product Backlog refinement is…
  1. An ongoing process in which the Product Owner and the Developers collaborate
  2. A Scrum event formal
  3. The concern of the Product Owner
  4. Carried out once per Sprint
Correct answer: A
You choise: A
El refinamiento del Product Backlog es…
  1. Un proceso continuo en el que colaboran el Product Owner y los Desarrolladores
  2. Un evento Scrum formal
  3. La preocupación del Product Owner
  4. Realizado una vez por Sprint
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: El refinamiento del Product Backlog es un proceso continuo en el que colaboran el Product Owner y los desarrolladores.





Question 5 of 10

The Developers is running short of time and will not be able to complete a few items which are the Sprint Backlog. They have decided to push off the testing and create new stories (worth 0 points) just for testing in the next Sprint. This is allowed.
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: B
Los desarrolladores se están quedando sin tiempo y no podrán completar algunos elementos que son el Sprint Backlog. Han decidido impulsar las pruebas y crear nuevas historias (con un valor de 0 puntos) solo para probarlas en el próximo Sprint. Esto está permitido.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Durante el Sprint: No se realizan cambios que pongan en peligro el Sprint Goal. Los objetivos de calidad no disminuyen. El alcance puede aclararse y renegociarse entre el Product Owner y los desarrolladores a medida que se aprende más.





Question 6 of 10

Who is accountable for ensuring that the burn-down chart and gantt chart exist?
  1. Product Owner.
  2. Developers
  3. No one
  4. Project Manager
Correct answer: C
You choise: C
¿Quién es responsable de garantizar que existan el diagrama burn-down y el Gantt?
  1. Product Owner.
  2. Desarrolladores
  3. Nadie
  4. Gerente de Proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: El ?Burn-down y el diagrama de Gantt no son obligatorios en Scrum





Question 7 of 10

Who is accountable for ensuring that the user stories exists?
  1. Product Owner and Developers
  2. Only Developers
  3. No one
  4. Product Owner and Stakeholders
Correct answer: C
You choise: D
¿Quién es responsable de garantizar que existan las historias de usuarios?
  1. Product Owner y Desarrolladores
  2. Únicamente los desarrolladores
  3. Nadie
  4. Product Owner y Stakeholders
Respuesta correcta: C
Tu selección: D
Feedback: Las historias de usuario no son obligatorias en Scrum





Question 8 of 10

The Scrum Master and Product Owner are Developers and they help with the development of an existing software product. Since they are part of the developers because the circumstance requires it, they should be in the daily Scrum.
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: A
You choise: A
El Scrum Master y el Product Owner son Desarrolladores y ayudan con el desarrollo de un producto de software existente. Dado que son parte de los desarrolladores porque las circunstancias lo requieren, deberían estar en el Scrum diario.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Las personas que realizan el trabajo en el Sprint Backlog deben inspeccionar y adaptarse en el Daily Scrum. Si el Scrum Master o el Product Owner también están en los Desarrolladores, deberán estar en el Daily Scrum.





Question 9 of 10

What does the Sprint burn-down chart show?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. How much work remains until the end of the Sprint
  4. Dependencies, start times and stop times for project tasks
Correct answer: C
You choise: C
¿Qué muestra el gráfico burn-down del Sprint?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. Cuánto trabajo queda hasta el final del Sprint
  4. Dependencias, horas de inicio y finalización de las tareas del proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Un gráfico que muestra la cantidad de trabajo que se cree que permanece en una acumulación. El tiempo se muestra en el eje horizontal y el trabajo restante en el eje vertical. A medida que avanza el tiempo y se extraen elementos de la acumulación y se completan, se puede esperar que disminuya una línea gráfica que muestre el trabajo restante. La cantidad de trabajo se puede evaluar de varias formas, como puntos de historia de usuario u horas de tareas. El trabajo restante en Sprint Backlogs y Product Backlogs se puede comunicar por medio de un gráfico burn-down.





Question 10 of 10

Developers should be set stretch goals by the Product Owner as part of Sprint Planning
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: B
Los desarrolladores deben establecer objetivos ambiciosos por parte del Product Owner como parte de la planificación de Sprint.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Se debe crear un proyección realista en Sprint Planning.





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