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Assessment: Professional Scrum Master I

Date started: 27 May 2021 05:50:25 PM Date finished: May 27 2021 05:55:21 PM

90.00

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Question 1 of 10

Which statement best describes a cross-functional team?
  1. The team has all competencies needed to accomplish the work
  2.  All members of the team have all the skills required to create the Product
  3.  The team has a good mix of skills
Correct answer: A
You choise: A
¿Qué enunciado describe mejor a un equipo multifuncional?
  1. El equipo tiene todas las competencias necesarias para realizar el trabajo.
  2.  All members of the team have all the skills required to create the Product
  3. El equipo tiene una buena combinación de habilidades.
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Los equipos Scrum son multifuncionales, lo que significa que los miembros tienen todas las habilidades necesarias para crear valor en cada Sprint. - La guía de Scrum Esto significa que el equipo en su conjunto necesita todas las habilidades. No significa que todas las personas tengan que tener todas las habilidades .





Question 2 of 10

A Scrum Team has how many specific accountabilities?
  1. 2
  2. 3
  3. 4
  4. 1
Correct answer: B
You choise: B
¿Cuántas responsabilidades específicas tiene un Scrum Team?
  1. 2
  2. 3
  3. 4
  4. 1
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Un Scrum Team incluye 3 responsabilidades. Scrum Master, Product Owner y Desarrolladores.





Question 3 of 10

Developers include which role(s)?
  1. Software Architects
  2. Testers
  3.  No other roles. Developers is one of the 3 accountabilities in Scrum
  4.  Business Analysts
  5. DBA's
Correct answer: C
You choise: C
¿Los desarrolladores incluyen qué rol (s)?
  1. Arquitectos de software
  2. Testers
  3. No hay otros roles. Los desarrolladores es una de las 3 responsabilidades en Scrum
  4. Analistas de negocios
  5. DBA's
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Dentro de un Scrum Team, no hay sub-equipos ni jerarquías. - La guía de Scrum





Question 4 of 10

Who is responsible for updating the work estimates during a Sprint?
  1. Developers
  2. The Scrum Master
  3. The Product Owner
  4. The most junior member of the Scrum Team.
  5. The CEO of the organization
Correct answer: A
You choise: A
¿Quién es el responsable para actualizar el trabajo estimado durante un Sprint?
  1. Los Developers
  2. Scrum Master
  3. Product Owner
  4. El más junior miembro del Scrum Team
  5. El CEO de la organización
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Los developers son los únicos responsables en actualizar el trabajo durante un Sprint. Esto lo hacen sobre el Sprint Backlog que es un plan realizado por y para los Developers.







Question 5 of 10

Who is accountable for ensuring that the burn-down chart and gantt chart exist?
  1. Product Owner.
  2. Developers
  3. No one
  4. Project Manager
Correct answer: C
You choise: C
¿Quién es responsable de garantizar que existan el diagrama burn-down y el Gantt?
  1. Product Owner.
  2. Desarrolladores
  3. Nadie
  4. Gerente de Proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: El ?Burn-down y el diagrama de Gantt no son obligatorios en Scrum





Question 6 of 10

The purpose of the Sprint Review is...
  1.  To check what was done and not done during the Sprint
  2. o inspect the outcome of the Sprint and determine future adaptations
  3.  To review the status of the Project
  4.  To show Stakeholders work that is done and work that is near to completion
Correct answer: B
You choise: B
El propósito de Sprint Review es ...
  1.  To check what was done and not done during the Sprint
  2. o inspect the outcome of the Sprint and determine future adaptations
  3. Para revisar el estado del proyecto
  4. Mostrar a los Stakeholders el trabajo realizado y el trabajo que está próximo a completarse
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: El propósito de Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones. - La guía de Scrum





Question 7 of 10

The Product Owner manages...
  1.  The Scrum Team
  2. The Developers
  3.  The Project
  4.  The Product Backlog
  5. The Sprint Backlog and Product Backlog
Correct answer: D
You choise: D
El Product Owner gerencia
  1. El equipo Scrum
  2. Los desarrolladores
  3. El proyecto
  4.  El Product Backlog
  5. El Sprint Backlog y Product Backlog
Respuesta correcta: D
Tu selección: D
Feedback: El Product Owner también es responsable de la gestión eficaz de la cartera de productos. - La guía de Scrum





Question 8 of 10

During the Daily Scrum, the Developers must answer the "3 questions"
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: B
Durante el Scrum diario, los desarrolladores deben responder las "3 preguntas"
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Las "3 preguntas" son prácticas populares, pero opcionales, que los Desarrolladores pueden utilizar en el Scrum diario. Hay muchas otras prácticas que se pueden utilizar en su lugar.





Question 9 of 10

A Scrum Team must be 10 or fewer people
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: A
Un equipo Scrum debe tener 10 personas o menos
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: A
Feedback: El tamaño del equipo es recomendado, en lugar de obligatorio por Scrum. Esto siempre fue así incluso antes de la actualización de 2020. Aquí está la guía actual de la Guía Scrum: “El Equipo Scrum es lo suficientemente pequeño como para seguir siendo ágil y lo suficientemente grande como para completar un trabajo significativo dentro de un Sprint, generalmente 10 personas o menos. En general, hemos descubierto que los equipos más pequeños se comunican mejor y son más productivos. Si los Scrum Teams se vuelven demasiado grandes, deberían considerar reorganizarse en múltiples Scrum Team cohesivos ".





Question 10 of 10

What does the Sprint burn-down chart show?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. How much work remains until the end of the Sprint
  4. Dependencies, start times and stop times for project tasks
Correct answer: C
You choise: C
¿Qué muestra el gráfico burn-down del Sprint?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. Cuánto trabajo queda hasta el final del Sprint
  4. Dependencias, horas de inicio y finalización de las tareas del proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Un gráfico que muestra la cantidad de trabajo que se cree que permanece en una acumulación. El tiempo se muestra en el eje horizontal y el trabajo restante en el eje vertical. A medida que avanza el tiempo y se extraen elementos de la acumulación y se completan, se puede esperar que disminuya una línea gráfica que muestre el trabajo restante. La cantidad de trabajo se puede evaluar de varias formas, como puntos de historia de usuario u horas de tareas. El trabajo restante en Sprint Backlogs y Product Backlogs se puede comunicar por medio de un gráfico burn-down.





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