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Assessment: Professional Scrum Master I

Date started: 17 Sep 2021 03:37:17 PM Date finished: September 17 2021 03:40:25 PM

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Congratulations! Your score 100.00 on the PSMI demonstrates you know some of the basics. Continue your learning!

Question 1 of 10

Who is responsible for updating the work estimates during a Sprint?
  1. Developers
  2. The Scrum Master
  3. The Product Owner
  4. The most junior member of the Scrum Team.
  5. The CEO of the organization
Correct answer: A
You choise: A
¿Quién es el responsable para actualizar el trabajo estimado durante un Sprint?
  1. Los Developers
  2. Scrum Master
  3. Product Owner
  4. El más junior miembro del Scrum Team
  5. El CEO de la organización
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Los developers son los únicos responsables en actualizar el trabajo durante un Sprint. Esto lo hacen sobre el Sprint Backlog que es un plan realizado por y para los Developers.







Question 2 of 10

A Scrum Team has how many specific accountabilities?
  1. 2
  2. 3
  3. 4
  4. 1
Correct answer: B
You choise: B
¿Cuántas responsabilidades específicas tiene un Scrum Team?
  1. 2
  2. 3
  3. 4
  4. 1
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Un Scrum Team incluye 3 responsabilidades. Scrum Master, Product Owner y Desarrolladores.





Question 3 of 10

A Scrum Team must only work on a single Product Goal at any time
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: A
You choise: A
Un equipo Scrum solo debe trabajar en un solo objetivo de producto en cualquier momento
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Un equipo Scrum solo debe trabajar en un solo objetivo de producto en cualquier momento para mantener el enfoque.





Question 4 of 10

The Scrum Master and Product Owner are Developers and they help with the development of an existing software product. Since they are part of the developers because the circumstance requires it, they should be in the daily Scrum.
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: A
You choise: A
El Scrum Master y el Product Owner son Desarrolladores y ayudan con el desarrollo de un producto de software existente. Dado que son parte de los desarrolladores porque las circunstancias lo requieren, deberían estar en el Scrum diario.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Las personas que realizan el trabajo en el Sprint Backlog deben inspeccionar y adaptarse en el Daily Scrum. Si el Scrum Master o el Product Owner también están en los Desarrolladores, deberán estar en el Daily Scrum.





Question 5 of 10

What does the Sprint burn-down chart show?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. How much work remains until the end of the Sprint
  4. Dependencies, start times and stop times for project tasks
Correct answer: C
You choise: C
¿Qué muestra el gráfico burn-down del Sprint?
  1.  The evolution of the amount of uncertainty during a project
  2.  An overview of the release progress by plotting the remaining workload
  3. Cuánto trabajo queda hasta el final del Sprint
  4. Dependencias, horas de inicio y finalización de las tareas del proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: Un gráfico que muestra la cantidad de trabajo que se cree que permanece en una acumulación. El tiempo se muestra en el eje horizontal y el trabajo restante en el eje vertical. A medida que avanza el tiempo y se extraen elementos de la acumulación y se completan, se puede esperar que disminuya una línea gráfica que muestre el trabajo restante. La cantidad de trabajo se puede evaluar de varias formas, como puntos de historia de usuario u horas de tareas. El trabajo restante en Sprint Backlogs y Product Backlogs se puede comunicar por medio de un gráfico burn-down.





Question 6 of 10

A Scrum Team must never have any technical debt
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: B
Un equipo Scrum nunca debe tener ninguna deuda técnica
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: Esto puede ser deseable, pero rara vez es posible.





Question 7 of 10

Who is accountable for ensuring that the burn-down chart and gantt chart exist?
  1. Product Owner.
  2. Developers
  3. No one
  4. Project Manager
Correct answer: C
You choise: C
¿Quién es responsable de garantizar que existan el diagrama burn-down y el Gantt?
  1. Product Owner.
  2. Desarrolladores
  3. Nadie
  4. Gerente de Proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: C
Feedback: El ?Burn-down y el diagrama de Gantt no son obligatorios en Scrum





Question 8 of 10

The result of the Sprint Review is...
  1. Incomplete Product Backlog Items have been reviewed and returned to the top of the Product Backlog
  2.  A revised Product Backlog that defines the probable Product Backlog items for the next Sprint
  3. The Increment has been demonstrated to Stakeholders
  4.  Acceptance (or rejection) of all Product Backlog Items
Correct answer: B
You choise: B
El resultado de Sprint Review es ...
  1. Incomplete Product Backlog Items have been reviewed and returned to the top of the Product Backlog
  2.  A revised Product Backlog that defines the probable Product Backlog items for the next Sprint
  3. El Incremento ha sido demostrado a los Stakeholders
  4. Aceptación (o rechazo) de todos los Product Backlog Items
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: El propósito de la Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones. El Scrum Team presenta los resultados de su trabajo a los interesados clave y se discute el progreso hacia el Objetivo del Producto. Durante el evento, el Scrum Team y los interesados revisan lo que se logró en el Sprint y lo que ha cambiado en su entorno. Con base en esta información, los asistentes colaboran sobre qué hacer a continuación. El Product Backlog también se puede ajustar para satisfacer nuevas oportunidades. La Sprint Review es una sesión de trabajo y el Scrum Team debe evitar limitarla a una presentación. La Sprint Review es el penúltimo evento del Sprint y tiene un límite de tiempo de máximo cuatro horas para un Sprint de un mes. Para Sprints más cortos, el evento suele ser de menor duración





Question 9 of 10

A Scrum Team must be 10 or fewer people
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: B
Un equipo Scrum debe tener 10 personas o menos
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: El tamaño del equipo es recomendado, en lugar de obligatorio por Scrum. Esto siempre fue así incluso antes de la actualización de 2020. Aquí está la guía actual de la Guía Scrum: “El Equipo Scrum es lo suficientemente pequeño como para seguir siendo ágil y lo suficientemente grande como para completar un trabajo significativo dentro de un Sprint, generalmente 10 personas o menos. En general, hemos descubierto que los equipos más pequeños se comunican mejor y son más productivos. Si los Scrum Teams se vuelven demasiado grandes, deberían considerar reorganizarse en múltiples Scrum Team cohesivos ".





Question 10 of 10

Which statement best describes a cross-functional team?
  1. The team has all competencies needed to accomplish the work
  2.  All members of the team have all the skills required to create the Product
  3.  The team has a good mix of skills
Correct answer: A
You choise: A
¿Qué enunciado describe mejor a un equipo multifuncional?
  1. El equipo tiene todas las competencias necesarias para realizar el trabajo.
  2.  All members of the team have all the skills required to create the Product
  3. El equipo tiene una buena combinación de habilidades.
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Los equipos Scrum son multifuncionales, lo que significa que los miembros tienen todas las habilidades necesarias para crear valor en cada Sprint. - La guía de Scrum Esto significa que el equipo en su conjunto necesita todas las habilidades. No significa que todas las personas tengan que tener todas las habilidades .





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