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Assessment: Professional Scrum Master I

Date started: 09 Sep 2021 09:48:57 AM Date finished: September 09 2021 09:52:05 AM

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Question 1 of 10

A Scrum Team must never have any technical debt
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: A
Un equipo Scrum nunca debe tener ninguna deuda técnica
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: A
Feedback: Esto puede ser deseable, pero rara vez es posible.





Question 2 of 10

The purpose of the Sprint Review is...
  1.  To check what was done and not done during the Sprint
  2. o inspect the outcome of the Sprint and determine future adaptations
  3.  To review the status of the Project
  4.  To show Stakeholders work that is done and work that is near to completion
Correct answer: B
You choise: B
El propósito de Sprint Review es ...
  1.  To check what was done and not done during the Sprint
  2. o inspect the outcome of the Sprint and determine future adaptations
  3. Para revisar el estado del proyecto
  4. Mostrar a los Stakeholders el trabajo realizado y el trabajo que está próximo a completarse
Respuesta correcta: B
Tu selección: B
Feedback: El propósito de Sprint Review es inspeccionar el resultado del Sprint y determinar futuras adaptaciones. - La guía de Scrum





Question 3 of 10

The Product Owner manages...
  1.  The Scrum Team
  2. The Developers
  3.  The Project
  4.  The Product Backlog
  5. The Sprint Backlog and Product Backlog
Correct answer: D
You choise: D
El Product Owner gerencia
  1. El equipo Scrum
  2. Los desarrolladores
  3. El proyecto
  4.  El Product Backlog
  5. El Sprint Backlog y Product Backlog
Respuesta correcta: D
Tu selección: D
Feedback: El Product Owner también es responsable de la gestión eficaz de la cartera de productos. - La guía de Scrum





Question 4 of 10

Who is accountable for ensuring that the burn-down chart and gantt chart exist?
  1. Product Owner.
  2. Developers
  3. No one
  4. Project Manager
Correct answer: C
You choise: D
¿Quién es responsable de garantizar que existan el diagrama burn-down y el Gantt?
  1. Product Owner.
  2. Desarrolladores
  3. Nadie
  4. Gerente de Proyecto
Respuesta correcta: C
Tu selección: D
Feedback: El ?Burn-down y el diagrama de Gantt no son obligatorios en Scrum





Question 5 of 10

The Developers is running short of time and will not be able to complete a few items which are the Sprint Backlog. They have decided to push off the testing and create new stories (worth 0 points) just for testing in the next Sprint. This is allowed.
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: A
Los desarrolladores se están quedando sin tiempo y no podrán completar algunos elementos que son el Sprint Backlog. Han decidido impulsar las pruebas y crear nuevas historias (con un valor de 0 puntos) solo para probarlas en el próximo Sprint. Esto está permitido.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: A
Feedback: Durante el Sprint: No se realizan cambios que pongan en peligro el Sprint Goal. Los objetivos de calidad no disminuyen. El alcance puede aclararse y renegociarse entre el Product Owner y los desarrolladores a medida que se aprende más.





Question 6 of 10

Who is responsible for updating the work estimates during a Sprint?
  1. Developers
  2. The Scrum Master
  3. The Product Owner
  4. The most junior member of the Scrum Team.
  5. The CEO of the organization
Correct answer: A
You choise: B
¿Quién es el responsable para actualizar el trabajo estimado durante un Sprint?
  1. Los Developers
  2. Scrum Master
  3. Product Owner
  4. El más junior miembro del Scrum Team
  5. El CEO de la organización
Respuesta correcta: A
Tu selección: B
Feedback: Los developers son los únicos responsables en actualizar el trabajo durante un Sprint. Esto lo hacen sobre el Sprint Backlog que es un plan realizado por y para los Developers.







Question 7 of 10

A Scrum Team must be 10 or fewer people
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: A
Un equipo Scrum debe tener 10 personas o menos
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: A
Feedback: El tamaño del equipo es recomendado, en lugar de obligatorio por Scrum. Esto siempre fue así incluso antes de la actualización de 2020. Aquí está la guía actual de la Guía Scrum: “El Equipo Scrum es lo suficientemente pequeño como para seguir siendo ágil y lo suficientemente grande como para completar un trabajo significativo dentro de un Sprint, generalmente 10 personas o menos. En general, hemos descubierto que los equipos más pequeños se comunican mejor y son más productivos. Si los Scrum Teams se vuelven demasiado grandes, deberían considerar reorganizarse en múltiples Scrum Team cohesivos ".





Question 8 of 10

Developers should be set stretch goals by the Product Owner as part of Sprint Planning
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: B
You choise: A
Los desarrolladores deben establecer objetivos ambiciosos por parte del Product Owner como parte de la planificación de Sprint.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: B
Tu selección: A
Feedback: Se debe crear un proyección realista en Sprint Planning.





Question 9 of 10

The Scrum Master and Product Owner are Developers and they help with the development of an existing software product. Since they are part of the developers because the circumstance requires it, they should be in the daily Scrum.
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: A
You choise: B
El Scrum Master y el Product Owner son Desarrolladores y ayudan con el desarrollo de un producto de software existente. Dado que son parte de los desarrolladores porque las circunstancias lo requieren, deberían estar en el Scrum diario.
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: A
Tu selección: B
Feedback: Las personas que realizan el trabajo en el Sprint Backlog deben inspeccionar y adaptarse en el Daily Scrum. Si el Scrum Master o el Product Owner también están en los Desarrolladores, deberán estar en el Daily Scrum.





Question 10 of 10

A Scrum Team must only work on a single Product Goal at any time
  1. TRUE
  2. FALSE
Correct answer: A
You choise: A
Un equipo Scrum solo debe trabajar en un solo objetivo de producto en cualquier momento
  1. VERDADERO
  2. FALSO
Respuesta correcta: A
Tu selección: A
Feedback: Un equipo Scrum solo debe trabajar en un solo objetivo de producto en cualquier momento para mantener el enfoque.





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